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【經驗】改革力破制約短板 創新增強轉型動能

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改革力破制約短板 創新增強轉型動能


黃巖區委書記 徐淼


黃巖區以改革力破制約黃巖發展的“六大短板”。

創新破難攻堅模式,激發干事活力。建立區四套班子分管鄉鎮制度,班子成員直接抓各自分管鄉鎮的發展、穩定和黨建工作。建立獅團攻堅機制,每個重大項目都組建一個由后備干部、業務骨干組成的攻堅團隊。建立干部貢獻度、損害度評估機制,精準研判干部的狀態和業績,結果與紀委、組織部打通,推動干部能上能下,去年提拔了65名貢獻度大的干部,調離、免職了31名不作為的干部。建立容錯免責機制,由區領導牽頭,對每一個破難攻堅項目需要突破的事項予以明確,建立免責清單,為一線干部免去后顧之憂。

創新要素保障機制,增強轉型動能。采用工業地產模式,快速推進總占地3200畝的35個小微園建設。開展以降低企業融資成本為導向的金融服務改革,預計第一年就能降低融資成本4%,增加貸款規模15%。打造模塑產業創新服務綜合體,推動傳統產業整體提升。

推進“最多跑一次”,優化營商環境。開通企業服務直通車,建立審批中心和8個工業強鎮“1+8”受理平臺,無休日受理企業困難和問題。開通人才服務直通車,建立人才服務中心,區領導每月牽頭召開聯席會議,統籌解決人才服務問題。建立招商引資“兩包”服務機制,開展“五心”服務,招商重點項目費用包干、審批包辦。

下階段,將緊盯“六大發展短板”,開展“六大攻堅行動”,加快產業和城市同步轉型,推進黃巖高質量發展。

  
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